Unternehmensberatung für Krankenhausmanagement, M&A und Insolvenzgeschäftsführung
Wir begleiten öffentliche, konfessionelle und private Krankenhausträger und Investoren bei Transaktionen, Restrukturierungen und der operativen Steuerung in herausfordernden Situationen.
Effiziente Lösungen, schnelle Umsetzung, echte Branchenerfahrung
BBB Consulting ist Ihre Unternehmensberatung für Krankenhäuser und MVZ weltweit. Wir vereinen Analyse, Expertise und operative Stärke und schaffen damit eine belastbare Grundlage für Entscheidungen, Entwicklungen und Prozesse, die unmittelbar wirksam werden und Sicherheit für Patient:innen und Mitarbeiter:innen schaffen.
Als Partner im Gesundheitswesen begleiten wir Unternehmen von der ersten Planung bis zur Umsetzung zentraler Maßnahmen. Unsere Projekte sind darauf ausgerichtet, Effizienz zu erhöhen, Risiken zu minimieren, Herausforderungen im Healthcare-Umfeld klar zu strukturieren und Kliniken sicher durch komplexe Situationen zu führen.
Wir unterstützen
- Geschäftsführungen von Krankenhäusern
- Vorstände und Aufsichtsräte
- Trägerschaften und Klinikmanagement
- Insolvenzverwalter:innen im Gesundheitswesen
- Investor:innen und Private-Equity-Gesellschaften
Ihr Partner für nachhaltige Verbesserungen im Gesundheitswesen
Warum BBB Consulting der richtige Partner für Sie ist
Mit Erfahrung in M&A, Restrukturierung und Gesundheitswirtschaft unterstützen wir Unternehmen im Gesundheitswesen zuverlässig und strukturiert. Unser Management- und Transaktionsteam verfügen über einen starken Track Record in nationalen und internationalen Aufgabenstellungen. Wir kennen ambulante wie stationäre Versorgungsstrukturen und bieten Lösungen, die auf Analyse, Strategie und Umsetzungsstärke basieren. Vom Konzept bis zur Umsetzung: alles aus einer Hand!
Unsere Kernkompetenzen im Überblick
Insolvenzberatung
Wir begleiten Einrichtungen durch wirtschaftlich angespannte Phasen, unterstützen bei Fortführung, Stabilisierung und der Entwicklung zukunftsfähiger Lösungen – strukturiert, sicher und mit klarem Handlungskorridor.
Interim-Management
Erfahrene Interim-Manager:innen übernehmen Verantwortung im Klinikmanagement, Medizincontrolling, IT-Management, Projektsteuerung und in der Geschäftsführung. Wir schaffen Stabilität, stellen Managementfähigkeit sicher und entlasten Krankenhäuser und MVZ in kritischen Zeiten.
Projektmanagement im Gesundheitswesen
Wir planen, steuern und verantworten Projekte im medizinischen, administrativen und wirtschaftlichen Kontext und schaffen verlässliche Abläufe für nachhaltigen Erfolg.
Digitale Transformation
Wir begleiten digital geprägte Modernisierungsschritte, optimieren Prozesse und entwickeln Strukturen, die Innovation ermöglichen und langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Kooperationen & Referenzen
Wir arbeiten mit starken Partner:innen aus Healthcare, Healthtech und Management zusammen. Unsere Partnerschaften verbinden fachliche Tiefe, Umsetzungsstärke und gemeinsame Ziele – für Lösungen, die im Klinikalltag tragen.
Als Business Partner Plus von Rot-Weiss Essen unterstützen wir unseren Heimatverein.
